职场厚黑学的精髓是什么？跟上司主管再熟乱说话还是会得失他

　　我们总认为员工与上司主管开放、坦诚的沟通，能让工作更有效率、更有生产力、关系也更融洽。

　　然而，在与上司主管沟通的时候，还是有一条界线存在。无论你的主管人多好，他们都还是你的主管，有权力决定你的工作状况，因此你最好小心注意和主管的对话。以下是50 句你永远不该跟主管说的话：

　　如果有一天上司对你变脸，可能就是你说了以下这9类话

　　第一类：责怪别人

　　．「这不是我的错」

　　．「是某某叫我做的」

　　．「这是你要我做的」

　　．「如果当初你有听我的话，事情就不会这样」

　　．「我早就跟你说了」

　　工作出了状况，或许有些错不在你，但若说出这几句话，显得你只想推卸责任。与其推卸责任，承担、说明你会如何解决才是正道。试着用正面的句子如「事情看来是出了点问题，但不用担心、我们会解决的」取代。毕竟一个好主管会知道该找谁负责，并会赞赏你的勇于任事。

　　第二类：找借口

　　．「没人帮我」

　　．「我刚来，所以不清楚状况」

　　．「我们事情太多了，出点差错难免」

　　．「我家里面有点状况，没办法全心工作」

　　．「没人教我这件事该如何处理」

　　工作出状况时，很多人的第一个反应都是找借口，但事实上每个人都会犯错，多数时候勇于承认，并不会让你被怪罪。如果真的有不知该如何处理的事，就赶快找出解决的办法。

　　第三类：太自私、推卸

　　．「这不属于我的工作范围」

　　．「这不是我的客户」

　　．「我为什么要做这件事」

　　．「你雇我不是为了这件事吧」

　　．「我做到这个职位不是为了做这件事的」

　　．「不要」

　　．「如果你给我这个、我就做那件事」

　　主管需要一个愿意承担新责任的员工以协助团队成长，因此他们很不愿听到员工给出以上的负面回复。说出这些话，显示你在团队需要你的时候并没有挺身而出，这也显得你相对自私、懒惰。

　　第四类：太快放弃

　　．「我不知道怎么做…」

　　．「我无法」

　　．「那是不可能的」

　　主管并不乐见员工在还没开始前就放弃。想出解决方法，让主管知道他雇用的是一个实作者，而不是一个空想者。

　　第五类：过于自大

　　．「我前一份工作不是这么做的」

　　．「上次这个做法就不管用了」

　　．「是我不会这样做」

　　．「我学到的是你永远该这么做」

　　．「前公司老板绝对不会这样做」

　　每个办公室里或许都会有一个这样的角色：老是批评每个人做的每件事，但同时又没有给出任何建设性的建议。如果你没有办法提供真正有效的意见，最好什么都别说；若要说，请务必以专业、体贴的方式表达，不要冒犯到你的主管。

　　第六类：办公室八卦

　　．「你有听说某某的…」

　　．「我不觉得有人真的喜欢他」

　　．「我不知道为什么他能得到这份工作」

　　．「他怎么老是这样」

　　．「他们不会在一起太久」

　　．「你有看到他穿那什么东西吗」

　　．「他真的闻起来怪怪的」

　　．「我觉得他有点笨」

　　．「他的进度实在比其他人慢太多了」

　　没有一个主管会喜欢办公室里八卦的人，无论男女。八卦、流言会让工作气氛变差、影响工作效率。无论你与你的主管感情多好，和对方讨论八卦，都是逾矩、不专业的行为。

　　第七类：卑鄙的举动

　　．「我觉得他犹豫太久了，我就直接做了」

　　．「别担心，我会盯着他」

　　．「你觉得他真的是执行这个专案的最佳人选吗？」

　　．「也许我该直接先做做看、看是否会有更好的结果」

　　．「他的经验比我少」

　　．「我们有点不合」

　　八卦跟卑鄙举动有些不同，后者比前者更扭曲，因为你所说的话是在严重贬低别人的工作状况，形同在和主管打小报告。就算你的主管没有意识到你的意图，也有旁人会注意到、并以此报复你。

　　第八类：越权

　　．「也许我直接跟更上层主管报告这件事？」

　　．「有其他更专业的人可以解决我们的疑惑吗？」

　　．「我认为这件事或许已经超过你的职权」

　　．「我已经跟上级报告过这件事然后他们说可以」

　　．「你觉得不行，但上级觉得可以欸」

　　越权是绝对会让你被列入黑名单的事项之一，说出这些话就像是在羞辱你的主管。你应该把是否咨询他人意见的权力还给他，让他决定何时要去找上级讨论。

　　第九类：分享太多与工作无关的事

　　．「我宿醉很严重」

　　．「他们真的很混蛋」

　　．「你会跟下属约会吗？」

　　．「我今天真的过超废的」

　　无论你和主管有多亲近，记住他永远是你的主管，未来当他有权决定谁有机会升迁时，这些在职场上不是非常得体的话，都可能成为他衡量你表现的标准之一。